Steget att söka nya produkter och leverantörer varierar i längd beroende på vad inköparen har för syften. En inköpare som söker helt nya produkter kan lägga betydligt mer energi än den som bara vill känna av vad marknaden kan erbjuda. De flesta större sourcingaktiviteter brukar syfta till att finna produkter och leverantörer med:
Det är dock förknippat med relativt stora kostnader att dra igång omfattande sourcingaktiviteter, därför är det i allra högsta grad viktigt att ett strategiskt val görs av vilka sortiment som ska bearbetas.
En större sourcingaktivitet brukar börja med en marknadsanalys, en sådan kan bestå i någon eller några av följande nivåer:
När marknadsanalysen börjar nå nivåerna företagsnivå och produktnivå brukar den betraktas som ren sourcing eller leverantörssökning. Ren sourcing brukar vara en stegvis process där stegen brukar vara:
Det är lämpligt att under processen upprätta en leverantörsdatabas över potentiella och prekvalificerade leverantörer. Processen brukar utnyttja organsiationens process för leverantörsbedömning.
Inom sourcing förekommer även strategier som är intimt förknippade med sortimentsstrategierna:
Sourcing efter leverantörer vars produkter betalas och levereras direkt mellan beställaren och leverantören.
Sourcing efter underleverantörer som levererar till (samt fakturerar till) beställarens leverantör. Andraledssourcing kan indelas i direkt och indirekt sourcing. Vid direkt andraledssourcing kan produkterna identifieras av beställarens krav och specifikationer, medan vid indirekt andraledssourcing så måste produkterna identifieras på annat sätt.
Brukandet av en enda leverantör inom en viss inköpskategori.
Brukandet av två eller flera leverantörer för en inköpskategori.
Singlesourcing på sammansättningsnivå men multiple sourcing på komponentnivå.
I det fall då det på marknaden endast finns en leverantör att tillgå.
Industritorget
Kentregistret
Kommuninfo
Kompass
Maskinkontakt
MaskinNet, Maskinleverantörer
Proff
SafeTrade
VVerko
Barbour
EC21
EUROPAGES
FirstSource
Kellysearch
Nordicnet
NetComponents, elektroniska komponenter
OPUS
Solosource
Effektivt inköp har utvecklats till en konkurrensfördel för företag. I detta blogginlägg förklarar vi vad Procurement Excellence innebär och hur vi på EFFSO kan hjälpa dig att nå det. Varje företag är beroende av sina leverantörer för att leverera produkter och tjänster av hög kvalitet, till rätt pris och i rätt tid. Men att hantera…
Risk- och sårbarhetsanalyser hjälper oss att skapa robusta, hållbara, effektiva, välfungerande organisationer och företag. När världen blir mer komplex blir förmågan att identifiera, värdera och åtgärda risker och sårbarhet alltmer viktigt. För vi vet att saker kommer att hända som är utanför vår kontroll. Det som är avgörande för vår framgång är vår förmåga att hantera dem. Och för att hantera riskerna måste vi veta vilka de är, vilka som påverkar oss mest och hur motståndskraftiga vi är.
När ekonomin bromsar in får inköp ofta det tunga ansvaret att begränsa utgifterna. Detta kan göras på ett flertal sätt, från långsiktigt inköpsarbete via kategoristyrning till kortsiktiga lösningar som köpstopp för att drastiskt reducera kostnaderna. En attraktiv mellanväg är riktade besparingsinitiativ. Det betyder att inköp använder flertalet verktyg som finns att hämta i kategoristyrningens verktygslåda…