Blogg
Artiklar
Vad är inköp
Om EFFSO Tools
Terminologi
Besök effso.se
Ämnen
Processer
Intresseområden
affärsrelationer
allmänna bestämmelser
anbud
artificiell intelligens
avtal
avtalsklausul
beslut
besparingar
beställning
block chain
e-handel
e-sourcing
effektivisering
Entreprenad
förändring
förhandling
garantier
Hållbarhet
Hållbart inköp
inköp som tjänst
inköps roll
inköpsanalys
Inköpshistoria
Inköpslitteratur
inköpsorganisation
inköpsprocess
inköpsroll
inköpsstandard
inköpsstrategi
inköpssystem
innovation
kategoristyrning
kommunikation
kompetens
konsulter
Kontrakt
köpa/tillverka
kvalitet
lagstiftning
leverans
leveransvillkor
leverantörsbedömning
leverantörsutveckling
logistik
ny teknologi
nyckeltal
outsourcing
personal
policy
pris
Produktutveckling
risk
spendanalys
spendanalyssystem
standardavtal
strategi
TCO
terminologi
tjänster
transport
Underhåll
uppföljning
upphandling
utvärdering
utveckling
Varor
villkor
workshop
Alla etiketter
Hållbara inköp
Påverka utsläppen av växthusgaser från transporter
Hållbara inköp, vad är det?
Alla artiklar
Kommersiellt
Att avsluta en leverantörsrelation i förtid
Att bemöta begäran om stora prisökningar från leverantörer
Prismodeller
Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering
Ramavtal, avropsavtal
Förhandlingsstrategi och förhandlingstaktik
Alla artiklar
Kvalitet
Leverantörsakademi
SPTT
Supplier Quality Assurance Procedure
FMEA
PPAP
Statistisk processtyrning
Alla artiklar
Logistik
Leveransvillkor, leveransklausuler
Kundservice, leveransservice
Avropsbeordring och avropsorder
Logistiklänkar
Logistik för inköpare
Leveranstid
Alla artiklar
Organisation
Inköpare, titlar och arbetsuppgifter
Centraliserat vs. decentraliserat inköp
Intressentanalyser
Lyckas med din inköpsförändring
Inköpsprocesser – kartläggning & utveckling
Lagstiftning
Alla artiklar
Personal
Intressentanalyser
Medarbetare
Konsulttjänster och bemanning
Alla artiklar
Strategi
Att hålla kategoristyrning vid liv
Kategoristyrning – skillnaderna mellan privat och offentlig sektor
Kategoristyrningens effekter – mer än besparingar
Riskanalys och riskhantering
Skapa kategorispecifika strategier
Nyckeltal, mätetal, KPI
Alla artiklar
Teknologi
Inköpssystem
IT-stöd för inköp
Externt inköpsnät, inköpsportal
Intranät för inköp, inköpsportal
Ärendehantering
Alla artiklar
Analys
Riskanalys och riskhantering
Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering
Klassificering av kategorier och leverantörer
Finansieringsupplägg för tjänstebilar
Eliminera ologiskt satta priser med LPP
Livscykelkostnader
Alla artiklar
Operativt inköp
Prismodeller
Leveransvillkor, leveransklausuler
Kundservice, leveransservice
Avropsbeordring och avropsorder
Standardavtal – översikt
Logistik för inköpare
Alla artiklar
Ständiga förbättringar
Supplier Management Toolbox
Finansieringsupplägg för tjänstebilar
Alla artiklar
Strategiskt inköp
Att hålla kategoristyrning vid liv
Kategoristyrning – skillnaderna mellan privat och offentlig sektor
Kategoristyrningens effekter – mer än besparingar
Riskanalys och riskhantering
Skapa kategorispecifika strategier
Klassificering av kategorier och leverantörer
Alla artiklar
Styrning & Organisation
Inköpare, titlar och arbetsuppgifter
Centraliserat vs. decentraliserat inköp
Intressentanalyser
Lyckas med din inköpsförändring
Inköpsprocesser – kartläggning & utveckling
Lagstiftning
Alla artiklar
Taktiskt inköp
Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering
Ramavtal, avropsavtal
Förhandlingsstrategi och förhandlingstaktik
Förfrågan, anbudsbegäran, offertbegäran
Beståndsdelar i bra avtal
Ändringshantering, ÄTA
Alla artiklar
Uppföljning
RAQSCI – ett strukturerat verktyg med flera användningsområden
Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering
Nyckeltal, mätetal, KPI
PPAP
Supplier Management Toolbox
Kategorispecifika nyckeltal
Alla artiklar
Verksamhetsstöd
Intressentanalyser
Inköpssystem
IT-stöd för inköp
Intranät för inköp, inköpsportal
Externt inköpsnät, inköpsportal
Alla artiklar
Allmänt om inköp
Inköpare, titlar och arbetsuppgifter
Inköpssystem
Köplagen SFS 1990:931
Inköpsterminologi
Allmänt om inköp, handel och affärer
Anbudskalkylering
Alla artiklar
Avtal
Att avsluta en leverantörsrelation i förtid
Ramavtal, avropsavtal
Beståndsdelar i bra avtal
Standardavtal – översikt
Köplagen SFS 1990:931
Viten och skadestånd
Alla artiklar
Avtalsklausuler
Leveransvillkor, leveransklausuler
Integrationsklausul, fullständig reglering, fullständigt avtal
Neutralisering av oklarhetsregeln
Återköp, returrätt
Överföring av geoteknisk risk
Gåvor och representation
Alla artiklar
Entreprenad
Ändringshantering, ÄTA
Överföring av geoteknisk risk
Standardavtal för entreprenad
Entreprenadformer
Hantering av entreprenader
Entreprenadövertaganden
Alla artiklar
Tjänster
ABK96
Konsulttjänster och bemanning
Standardavtal IT, El, Tele
Terminologi vid köp av underhåll
Standardavtal för tjänster
Allmänt om tjänster
Alla artiklar
Transporter
Kundservice, leveransservice
Påverka utsläppen av växthusgaser från transporter
Transporter, standardavtal
Transporter
Alla artiklar
Underhåll
Standardavtal för köp av underhåll
Allmänt om underhåll
Alla artiklar
Varor
Återköp, returrätt
ICC General Conditions of Sale
Orgalime S2000 – kommentarer
NL92 – kommentarer
IML 2000 – kommentarer
ECE188, UNECE188, UN188, ECE188A, UNECE188A, UN188A m.fl.
Alla artiklar
Vad är inköp
Litteratur
Inköpslänkar
Value papers
Om EFFSO Tools
Om EFFSOs webbplats
Så får du använda materialet
Sagt om EFFSO Tools
Varför EFFSO Tools är gratis
EFFSOs inköpsprocess
EFFSO-matrisen
Hitta rätt på EFFSO Tools
Terminologi
Latin
Inköpslexikon
Inköpsbegrepp
Förkortningar
Blogg
Vad är inköp
Om EFFSO Tools
Terminologi
Besök effso.se
Filtrera
Ämnen
Hållbara inköp
Kommersiellt
Kvalitet
Logistik
Organisation
Personal
Strategi
Teknologi
Processer
Analys
Operativt inköp
Ständiga förbättringar
Strategiskt inköp
Styrning & Organisation
Taktiskt inköp
Uppföljning
Verksamhetsstöd
Intresseområden
Allmänt om inköp
Avtal
Avtalsklausuler
Entreprenad
Tjänster
Transporter
Underhåll
Varor
Inköp och agila produktuvecklingsprocesser
9 sep 2022 -
Blogginlägg
Produktutveckling