Effso Tools
  • Blogg
  • Artiklar
  • Vad är inköp
  • Om EFFSO Tools
  • Terminologi
  • Besök effso.se
  • Ämnen ikon
    Ämnen
  • Processer ikon
    Processer
  • Intresseområden ikon
    Intresseområden
affärsrelationerallmänna bestämmelseranbudartificiell intelligensavtalavtalsklausulbeslutbesparingarbeställningblock chaine-handele-sourcingeffektiviseringEntreprenadförändringförhandlinggarantierHållbarhetHållbart inköpinköp som tjänstinköpsanalysInköpshistoriaInköpslitteraturinköpsorganisationinköpsprocessinköpsrollinköpsstandardinköpsstrategiinköpssystemkategoristyrningkommunikationkompetenskonsulterKontraktköpa/tillverkakvalitetlagstiftningleveransleveransvillkorleverantörsbedömningleverantörsutvecklinglogistikny teknologinyckeltaloutsourcingpersonalpolicyprisProduktutvecklingriskspendanalysspendanalyssystemstandardavtalstrategiTCOterminologitjänstertransportUnderhålluppföljningupphandlingutvärderingutvecklingVarorvillkorworkshop

Hållbara inköp

Påverka utsläppen av växthusgaser från transporter Hållbara inköp, vad är det? Alla artiklar

Kommersiellt

Att avsluta en leverantörsrelation i förtid Förhandlingsstrategi och förhandlingstaktik Prismodeller Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering Ramavtal, avropsavtal Förfrågan, anbudsbegäran, offertbegäran Alla artiklar

Kvalitet

Leverantörsakademi SPTT Supplier Quality Assurance Procedure FMEA PPAP Statistisk processtyrning Alla artiklar

Logistik

Leveransvillkor, leveransklausuler Kundservice, leveransservice Avropsbeordring och avropsorder Logistiklänkar Logistik för inköpare Leveransbevakning (expediting) Alla artiklar

Organisation

Inköpare, titlar och arbetsuppgifter Centraliserat vs. decentraliserat inköp Intressentanalyser Lyckas med din inköpsförändring Inköpsprocesser – kartläggning & utveckling Lagstiftning Alla artiklar

Personal

Intressentanalyser Medarbetare Konsulttjänster och bemanning Alla artiklar

Strategi

Att hålla kategoristyrning vid liv Kategoristyrning – skillnaderna mellan privat och offentlig sektor Kategoristyrningens effekter – mer än besparingar Riskanalys och riskhantering Skapa kategorispecifika strategier Nyckeltal, mätetal, KPI Alla artiklar

Teknologi

Inköpssystem IT-stöd för inköp Externt inköpsnät, inköpsportal Intranät för inköp, inköpsportal Ärendehantering Alla artiklar

Analys

Riskanalys och riskhantering Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering Klassificering av kategorier och leverantörer Finansieringsupplägg för tjänstebilar Eliminera ologiskt satta priser med LPP Livscykelkostnader Alla artiklar

Operativt inköp

Prismodeller Leveransvillkor, leveransklausuler Kundservice, leveransservice Avropsbeordring och avropsorder Logistik för inköpare Standardavtal – översikt Alla artiklar

Ständiga förbättringar

Supplier Management Toolbox Finansieringsupplägg för tjänstebilar Alla artiklar

Strategiskt inköp

Att hålla kategoristyrning vid liv Kategoristyrning – skillnaderna mellan privat och offentlig sektor Kategoristyrningens effekter – mer än besparingar Riskanalys och riskhantering Skapa kategorispecifika strategier Klassificering av kategorier och leverantörer Alla artiklar

Styrning & Organisation

Inköpare, titlar och arbetsuppgifter Centraliserat vs. decentraliserat inköp Intressentanalyser Lyckas med din inköpsförändring Inköpsprocesser – kartläggning & utveckling Lagstiftning Alla artiklar

Taktiskt inköp

Förhandlingsstrategi och förhandlingstaktik Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering Ramavtal, avropsavtal Förfrågan, anbudsbegäran, offertbegäran Beståndsdelar i bra avtal Ändringshantering, ÄTA Alla artiklar

Uppföljning

Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering Nyckeltal, mätetal, KPI PPAP Supplier Management Toolbox Kategorispecifika nyckeltal Leverantörsrevision Alla artiklar

Verksamhetsstöd

Intressentanalyser Inköpssystem IT-stöd för inköp Externt inköpsnät, inköpsportal Intranät för inköp, inköpsportal Alla artiklar

Allmänt om inköp

Inköpare, titlar och arbetsuppgifter Inköpssystem Köplagen SFS 1990:931 Inköpsterminologi Allmänt om inköp, handel och affärer Anbudskalkylering Alla artiklar

Avtal

Att avsluta en leverantörsrelation i förtid Ramavtal, avropsavtal Beståndsdelar i bra avtal Köplagen SFS 1990:931 Viten och skadestånd Avtalsterminologi Alla artiklar

Avtalsklausuler

Leveransvillkor, leveransklausuler Avtalets ikraftträdande Integrationsklausul, fullständig reglering, fullständigt avtal Neutralisering av oklarhetsregeln Återköp, returrätt Överföring av geoteknisk risk Alla artiklar

Entreprenad

Ändringshantering, ÄTA Överföring av geoteknisk risk Entreprenadkontrakt Standardavtal för entreprenad Entreprenadformer Hantering av entreprenader Alla artiklar

Tjänster

ABK96 Allmänt om tjänster Konsulttjänster och bemanning Standardavtal IT, El, Tele Terminologi vid köp av underhåll Standardavtal för tjänster Alla artiklar

Transporter

Kundservice, leveransservice Påverka utsläppen av växthusgaser från transporter Transporter Transporter, standardavtal Alla artiklar

Underhåll

Allmänt om underhåll Standardavtal för köp av underhåll Alla artiklar

Varor

Återköp, returrätt ICC General Conditions of Sale Orgalime S2000 – kommentarer NL92 – kommentarer IML 2000 – kommentarer ECE188, UNECE188, UN188, ECE188A, UNECE188A, UN188A m.fl. Alla artiklar

Vad är inköp

  • Litteratur
  • Inköpslänkar
  • Value papers

Om EFFSO Tools

  • Om EFFSOs webbplats
  • Så får du använda materialet
  • Sagt om EFFSO Tools
  • Varför EFFSO Tools är gratis
  • EFFSOs inköpsprocess
  • EFFSO-matrisen
  • Hitta rätt på EFFSO Tools

Terminologi

  • Latin
  • Inköpslexikon
  • Inköpsbegrepp
  • Förkortningar
  • Blogg
  • Vad är inköp
  • Om EFFSO Tools
  • Terminologi
  • Besök effso.se
EFFSO Tools artikel

Att avsluta en leverantörsrelation i förtid

14 sep 2022 - Artikel
  • Kommersiellt,
  • Avtal
EFFSOs konsulter, som är vana att jobba med implementering av kategoristyrt inköp

Att hålla kategoristyrning vid liv

14 sep 2022 - Artikel
  • Strategi,
  • Strategiskt inköp
EFFSO Tools artikel

Kategoristyrning – skillnaderna mellan privat och offentlig sektor

14 sep 2022 - Artikel
  • Strategi,
  • Strategiskt inköp

Kategoristyrningens effekter – mer än besparingar

19 aug 2022 - Artikel
  • Strategi,
  • Strategiskt inköp
  • kategoristyrning
EFFSO Tools artikel

Riskanalys och riskhantering

8 feb 2022 - Artikel
  • Strategi,
  • Analys,
  • Strategiskt inköp
  • inköpsanalys,
  • risk
EFFSO Tools artikel

Ramavtal, avropsavtal

8 feb 2022 - Artikel
  • Kommersiellt,
  • Taktiskt inköp,
  • Avtal
  • avtal
EFFSO Tools artikel

Prismodeller

8 feb 2022 - Artikel
  • Kommersiellt,
  • Operativt inköp
  • nyckeltal,
  • pris,
  • villkor
EFFSO Tools artikel

Leverantörsbedömning, leverantörsvärdering

8 feb 2022 - Artikel
  • Kommersiellt,
  • Analys,
  • Taktiskt inköp,
  • Uppföljning
  • leverantörsbedömning,
  • utvärdering
EFFSO Tools artikel

Förhandlingsstrategi och förhandlingstaktik

8 feb 2022 - Artikel
  • Kommersiellt,
  • Taktiskt inköp
  • förhandling
EFFSO Tools artikel

Skapa kategorispecifika strategier

7 feb 2022 - Artikel
  • Strategi,
  • Strategiskt inköp
  • inköpsprocess,
  • inköpsstrategi,
  • kategoristyrning

Etiketter

affärsrelationerallmänna bestämmelseranbudartificiell intelligensavtalavtalsklausulbeslutbesparingarbeställningblock chaine-handele-sourcingeffektiviseringEntreprenadförändringförhandlinggarantierHållbarhetHållbart inköpinköp som tjänstinköpsanalysInköpshistoriaInköpslitteraturinköpsorganisationinköpsprocessinköpsrollinköpsstandardinköpsstrategiinköpssystemkategoristyrningkommunikationkompetenskonsulterKontraktköpa/tillverkakvalitetlagstiftningleveransleveransvillkorleverantörsbedömningleverantörsutvecklinglogistikny teknologinyckeltaloutsourcingpersonalpolicyprisProduktutvecklingriskspendanalysspendanalyssystemstandardavtalstrategiTCOterminologitjänstertransportUnderhålluppföljningupphandlingutvärderingutvecklingVarorvillkorworkshop
1 2 3 … 12

Landsvägen 50A, 4tr  |  172 63 Sundbyberg, Sweden

info@effso.se  | +46 8 440 39 30