Strategier – från nuläge till önskat läge
Om vi vill uppnå något så krävs det att vi gör något. Och om vi vill öka chanserna att vi når dit vi vill så behöver det vi gör vara konkret och…
Kategorier
Hur kan inköp agera i verkliga och egenskapade monopolsituationer?
Vi på inköp ställs ofta inför situationer där vi upplever att det saknas konkurrens – verklig eller egenskapad. Hur ser de situationerna ut, och vad beror de på? Hur kan vi inköpare…
Att sjösätta en kategoristrategi
En av de största utmaningarna i kategoristyrningsarbetet är implementering och realisering av kategoristrategierna. Det är lätt att en kategoristrategi bara blir ett fint dokument hos inköpsavdelningen i stället för att genomsyra organisationens…
Försörjningsstabilitet – inköps bidrag till robusthet
Försörjningsstabilitet är en av de faktorer som bygger en organisations robusthet, dvs. förmåga att hantera störningar i omgivningen. Det handlar om att skapa stabila försörjningskedjor av varor och tjänster. Inköp spelar en…
Robusthet – att klara omvärldskriser
Robusthet handlar om beredskap att hantera störningar i omvärlden som riskerar att påverka verksamheten på olika sätt. Det finns många sätt att uppnå en bättre robusthet, till exempel genom att bygga in…
Risk- och sårbarhetsanalyser – en introduktion
Risk- och sårbarhetsanalyser hjälper oss att skapa robusta, hållbara, effektiva, välfungerande organisationer och företag. När världen blir mer komplex blir förmågan att identifiera, värdera och åtgärda risker och sårbarhet alltmer viktigt. För…
Kategoristyrning i mindre organisationer
Det finns en missuppfattning att kategoristyrning enbart fungerar i större organisationer. Naturligtvis finns det speciella utmaningar, framför allt kopplat till resurser, för mindre organisationer som t ex små kommuner. Men genom att…
Hypotesdrivet arbetssätt – resultat med effektivitet
Förändringsarbete kräver kartläggning och analys, men behöver inte betyda tidsödande och långdragna utredningar per automatik. Det går att arbeta effektivt utan att ge avkall på ett faktabaserat förhållningssätt. Ett hypotesdrivet arbetssätt hjälper…
Kategoristyrningshuset – fundament och pelare
De flesta har nog sett Jonathan O’Briens ”kategoristyrningshus” – en bild som beskriver de viktigaste fundamenten och bärande pelarna för praktisk kategoristyrning. Många som vill implementera ett kategoristyrt arbetssätt tenderar dock att…
Att hålla kategoristyrning vid liv
Det handlar om förändring En implementering av kategoristyrning handlar om förändring – att göra saker på ett nytt sätt för att uppnå nya resultat. Förändrat arbetssätt, förändrade processer, förändrad styrningsmodell, förändrade kompetenskrav…