| Blogginlägg

Kategoristyrt inköp – Lärdomar från IKEA

I förra veckan kom Sveriges svar på Jonathan O’Briens lära om kategoristyrt inköp – i boken Kategoristyrt inköp delar författaren Magnus Carlsson sina erfarenheter från IKEA.

Magnus utgår ifrån en inköpsprocess som skiljer sig från den klassiska; han ser huvudsakligen fem steg:

1. Definiera > 2. Mäta > 3. Analysera > 4. Förbättra > 5. Styra

Omsatt i traditionella ord kan man säga att de tre första faserna är olika former av strategiskt inköp. Steg fyra är taktiskt inköp och steg fem operativt inköp. Utgångspunkten är six-sigma-lärans process DMAIC som på detta sätt omsätts till inköpstermer.

Utifrån nämnda process beskriver Carlsson en mängd olika metoder, verktyg och framför allt sina egna erfarenheter. Just de egna erfarenheterna är bokens höjdpunkt. Med knorr beskrivs både framgång och fall. T.ex. ett ’case’ med rubriken ”En del böcker ska man inte låna”, där vådan av öppna böcker beskrivs. Dvs att man genom öppna böcker kan låta sig ta över leverantörernas arbete med att effektivisera sig. En annan bra rubrik är ”One size does not fit all”, dvs att man inte kan ställa samma krav på alla leverantörer.

Boken, som går i genren affärslitteratur, är utmärkt för alla som tröttnat på att läsa engelsk litteratur om kategoristyrning. Genom ett lättbegripligt språk på svenska verbaliserar Magnus Carlsson ämnet utifrån svenska värderingar. Det gör den till en given succé, som ingen inköpare får missa!

Köp boken på Adlibris för 174 kr.

Provläs boken på denna länk.

 

 

En man och två kvinnor sitter och arbetar vid ett bord i ett grönt konferensrum.

Professionalisering av inköp

| Blogginlägg
3 minuter

Inköp är en profession; dagens krav på kunskaps- och kompetensmässigt djup och bredd gör det svårt att hantera alla utmaningar om man enbart har det som sidouppgift. Dessutom utvecklas den nödvändiga inköpskompetensen bäst i ett sammanhang som har fokus på just inköp. Alla kan köpa – eller? I många företag och organisationer råder en allmänt…

En man sitter vid ett skrivbord.

Ny som CPO: 100 dagar av snabba vinster eller början på en förändringsresa?

| Blogginlägg
9 minuter

100-dagarsinitiativ har närmast blivit standard när en ny inköpschef (CPO) kliver på jobbet. Tanken är lockande, visa snabbt vad du går för genom att leverera omedelbara resultat. Många sådana 100-dagarsinitiativ innehåller bra inslag: definiera värdeskapande tidigt, synka med ekonomichefen (CFO) och säkra några quick wins. Men visst finns det en baksida. Genom pressen att vilja…

Närbild på en man i kostym som pekar på en laptop, i bakrunden ser man en perosn i grön tröja som sitter med i mötet.

Fem skäl att välja förhandlat förfarande i offentlig upphandling

| Blogginlägg
3 minuter

Förhandlat förfarande skapar större flexibilitet, bättre avtal och i många fall lägre pris. Ändå används det förhållandevis sällan inom offentlig upphandling. Rickard Andersson, med lång erfarenhet av förfarandet, delar här fem konkreta skäl till varför det kan vara rätt väg framåt. Det är ofta möjligt att använda förhandlat förfarande vid offentlig upphandling enligt LOU. Vi…