Jonathan O’Briens ”kategoristyrningshus” beskriver de viktigaste fundamenten och bärande pelarna för praktisk kategoristyrning. Många som vill implementera ett kategoristyrt arbetssätt tenderar dock att någonstans på vägen glömma bort det här och fastnar i detaljer om…
https://tools.effso.se/artiklar/kategoristyrningshuset-fundament-och-pelare/Har du svårigheter med att hålla kategoristyrningen vid liv? Läs vår artikel som tar upp kritiska områden att tänka på vid en implementering.
https://tools.effso.se/artiklar/att-halla-kategoristyrning-vid-liv/Fortfarande får man ibland ändå höra att ”kategoristyrning fungerar inte i offentlig sektor”. Vi hävdar att det inte finns något vare sig i principerna i LOU/LUF eller i annan lagstiftning som styr arbetet i offentliga…
https://tools.effso.se/artiklar/kategoristyrning-skillnader-mellan-privat-och-offentlig-sektor/Kategoristyrning levererar inte bara besparingar. Det finns minst fem typer av effekter vi kan uppnå med kategoristyrt inköp!
https://tools.effso.se/artiklar/effekterna-av-kategoristyrning-mer-an-bara-bespringar/Alla organisationer som arbetar med kategoristyrning ställer sig samma fråga. Vilka kategorier ska vi ge oss i kast med – och i vilken ordning? Det är extra tydligt när man håller på att implementera kategoristyrning.…
https://tools.effso.se/artiklar/ta-fram-en-kategoriplan-hur-ska-vi-prioritera-kategorier/I mitten av 1980-talet lade Peter Kraljic grunden för vad som skulle bli ett av de mest använda verktygen för att skapa kategorispecifika inköpsstrategier. Flertalet inköpsorganisationer är idag överens om att Kraljics matris har haft och fortfarande har…
https://tools.effso.se/artiklar/att-utarbeta-och-anvanda-nyckeltal-utifran-kraljics-matris/Spendanalys kan sägas vara ett sätt att rita upp sin inköpskarta, som sedan används som hjälpmedel för att formulera inköpsstrategier, både allmänt och för specifika inköpskategorier. Spendanalysen är en viktig grund i arbetet med kategoristyrning.…
https://tools.effso.se/artiklar/spendanalys/