| Blogginlägg

Inköpsspelet 1.0

Igår handlade bloggen om motivation – hur man motiverar sina leverantörer. Men motivation handlar även om hur man sporrar medarbetarna. Och här kommer vi in på ett ännu svårare område och det är inlärning. För vi kan ju vara hur motiverade som helst att lära oss något, men det fastnar ändå inte. Förvisso kan en inköpare alltid slå i böckerna när man glömt något, men inköp kräver även ett visst mått av intuition. Vissa saker måste bara sitta i ryggmärgen.

Lek är både en erkänd motivationskapare och effektiv inlärningsmetod. Det kan gå till på många sätt. Till exempel är förhandlings- och rollspel särskilt populära i inköparkretsar. Bloggen har i det avseende beskrivit hållbarhetsspelet och förhandlingsträning. Klassiska spelplaner likt Monopol förekommer också, så låt oss titta in i detta område:

Utifrån idéerna i ett riskspel från inköpsavdelningen på ett större svenskt företag i verkstadsbranschen har bloggen skapat ett inköpsspel som illustrerar den sortens spel. Så här ser spelplanen ut:

inkopsspelet

Det här är ett spel som utgår ifrån en ganska traditionell inköpsfilosofi, dvs att inköpsverksamheten bygger på transaktioner, där inköparen spelar med pengar och risker för att få största möjliga utbyte. Låt oss därför kalla spelet nivå 1.0, så att framtiden kan rymma högre nivåer och andra dimensioner.

Ladda ner spelplan, instruktioner mm på följande länk: Inköpsspelet 1.0

God spellycka!

En man och två kvinnor sitter och arbetar vid ett bord i ett grönt konferensrum.

Professionalisering av inköp

| Blogginlägg
3 minuter

Inköp är en profession; dagens krav på kunskaps- och kompetensmässigt djup och bredd gör det svårt att hantera alla utmaningar om man enbart har det som sidouppgift. Dessutom utvecklas den nödvändiga inköpskompetensen bäst i ett sammanhang som har fokus på just inköp. Alla kan köpa – eller? I många företag och organisationer råder en allmänt…

Närbild på två händer som skriver på en laptop.

Så förändrar AI make-or-buy-kalkylen inom IT-stöd för inköp

| Blogginlägg
8 minuter

Generativ AI förändrar make-or-buy-kalkylen i grunden. Det är en förändring som inköp måste förstå och förhålla sig aktivt till. I den här artikeln beskriver EFFSOs Rasmus Kjellén vad denna förändring faktiskt innebär för både systemlandskapet, TCO-kalkylen och inköpsorganisationens roll när den köper in systemstöd. SaaS är inte döende. Men för standardiserade nischprodukter är den traditionella…

När kostnader skenar – tre sätt för inköp att ta kontroll

| Blogginlägg
9 minuter

När marknaden förändras snabbt hamnar inköp ofta i centrum. Priser stiger. Leverantörer vill omförhandla. Interna budgetar pressas. Samtidigt behöver verksamheten fortfarande leveranser, kvalitet och stabilitet. Då är det lockande att gå direkt på leverantörerna med önskemål om prisjusteringar. Det kan vara rätt. Men om alla kostnader och alla leverantörer behandlas på samma sätt finns risk…