Det är nästan 40 år sedan en internationell författare inom inköpsområdet översattes till det svenska språket. Förra gången det begav sig var 1973 då Peter Baily översattes. Den här gången är det mästarnas mästare Arjan van Weele som översatts. Efterlängtat, eftersom van Weele är en av de allra mest tongivande på inköpsområdet. Jämför man översättningarna av Baily och van Weele inser man snabbt vilka stora förändringar inköpsverksamhet har genomgått under de här 40 åren. Baily talar mycket om att köpa rätt och att kontrollera att allt blir rätt. Van Weele väljer istället att tala om inköpsverksamhetens strategiska roll i ett mycket större sammanhang. Samtidigt kan man skönja vissa likheter; exempelvis talar Baily om inköpsmål i form av resultattermer och aktivitetstermer, medan van Weele trycker på de liknande begreppen resultateffektivitet och resurseffektivitet.
Van Weeles bok Inköp och Supply Chain Management betraktas som en av de bredaste böcker som finns på inköpsområdet. Boken vrider och vänder på alla viktiga frågeställningar som inköpare (och andra) behöver känna till. Därför passar den även för personer som inte titulerar sig inköpare, exempelvis kravställare, reskontra, projektledare, planerare, ledande befattningshavare m.fl.. Ty det är genom tvärfunktionell förståelse för inköpsverksamhet som organisationer kan uppnå bästa resultat.
Van Weele har ansträngt sig för att göra boken utbildningsvänlig. Rikliga illustrationer, fallstudier, instuderingsfrågor mm gör boken till en fröjd för såväl lärare som elev. Texterna pendlar mellan akademisk precision och lättläst emfas, vilket gör att den passar för många olika utbildnings-nivåer. En stor fördel är också att van Weele gjort i ordning flera hundra powerpoint-bilder (på svenska) som bygger på illustrationer mm från boken. Med andra ord är allt färdigt och klart för att börja utbilda.
Powerpointpresentationer på svenska (länk öppnas i nytt fönster)
Köp boken till dig själv och dina kollegor på någon av följande webbplatser:
Adlibris 489 kronor inkl. moms och frakt (länk i nytt fönster)
Bokus 494 kronor inkl. moms och frakt (länk i nytt fönster)
Bokia 506 kronor inkl. moms (länk i nytt fönster)
Priserna beaktar inte eventuella rabattbrev.
Vid implementering av kategoristyrning läggs det tid på att utbilda och träna kategoriteamets medlemmar men det som ofta missas är styr- och beslutsgrupper. De får sällan utbildning eller stöd i sina roller. För att kategoristyrning ska fungera fullt ut behöver de ha kunskap och förståelse, i kombination med förmåga, för att agera på ett sätt som driver arbetet framåt på ett bra sätt.
Alla vi som arbetar med inköp har väl muttrat över att vi inte får gehör för inköp och inköpsutveckling, varken i verksamheten eller uppåt i organisationen. Åsikten är att inköp bara är något som ska fungera som ett stöd för verksamheten. Det är få organisationer som fullt ut har insett vad inköp kan bidra med…
De flesta organisationer som inför ett kategoristyrt arbetssätt för att öka inköpsfunktionens bidrag till organisationens mål brottas med vad en kategoriledare är. Är det en fast tjänst eller är det en projektspecifik roll? Jag ska här försöka att dela med mig av mina tankar. För att göra en lång historia kort så citerar jag Nalle…