| Blogginlägg

Strategic Global Sourcing – Best Practices

Boken med nämnda titel publicerades på vårkanten. Det är en bok som strukturellt liknar författarna Fred Sollish och John Semaniks förra bok The Procurement and Supply Manager´s Desk reference. En struktur vars röda tråd är ganska svår att följa. Författarna blandar och ger; stort som smått. Men det man uppskattar är att texten inte är så svulstig, som annars är vanligt i amerikansk litteratur. Man får reda på lite av varje, skåpmat blandat med nyheter. Intressant kan exempelvis vara greppet om inköpsprocessen som de kallar S2S – Source to Settle, en process som integrerar sourcing, inköp och leverantörsreskontra. I ett annat kapitel går de in på kulturella aspekter såsom inköparens klädkod och användandet av ’smileys’. Det känns egentligen inte som boken handlar så mycket om global sourcing utan bara sourcing i största allmänhet. Detta framkommer bland annat genom att en del rent amerikanska företeelser beskrivs. Exempelvis behandlas s.k. leverantörsmångfald, vilken är lagstadgad i USA. Leverantörsmångfald går ut på att gynna företag ägda av minoriteter, krigsveteraner eller som finns i olika stödområden. Något som är ganska främmande i den europeiska lagstiftningen – men vem vet – precis som många talar om att vi kanske kommer att få en EU-SOX så kanske det dyker upp en europeisk motsvarighet till USA:s leverantörsmångfald.

Köp boken Strategic Global Sourcing – Best Practices hos Bokus för 307 kronor eller hos Adlibris för 334 kronor.

En man sitter vid ett skrivbord.

Ny som CPO: 100 dagar av snabba vinster eller början på en förändringsresa?

| Blogginlägg
9 minuter

100-dagarsinitiativ har närmast blivit standard när en ny inköpschef (CPO) kliver på jobbet. Tanken är lockande, visa snabbt vad du går för genom att leverera omedelbara resultat. Många sådana 100-dagarsinitiativ innehåller bra inslag: definiera värdeskapande tidigt, synka med ekonomichefen (CFO) och säkra några quick wins. Men visst finns det en baksida. Genom pressen att vilja…

När kostnader skenar – tre sätt för inköp att ta kontroll

| Blogginlägg
9 minuter

När marknaden förändras snabbt hamnar inköp ofta i centrum. Priser stiger. Leverantörer vill omförhandla. Interna budgetar pressas. Samtidigt behöver verksamheten fortfarande leveranser, kvalitet och stabilitet. Då är det lockande att gå direkt på leverantörerna med önskemål om prisjusteringar. Det kan vara rätt. Men om alla kostnader och alla leverantörer behandlas på samma sätt finns risk…

Närbild på en man i kostym som pekar på en laptop, i bakrunden ser man en perosn i grön tröja som sitter med i mötet.

Fem skäl att välja förhandlat förfarande i offentlig upphandling

| Blogginlägg
3 minuter

Förhandlat förfarande skapar större flexibilitet, bättre avtal och i många fall lägre pris. Ändå används det förhållandevis sällan inom offentlig upphandling. Rickard Andersson, med lång erfarenhet av förfarandet, delar här fem konkreta skäl till varför det kan vara rätt väg framåt. Det är ofta möjligt att använda förhandlat förfarande vid offentlig upphandling enligt LOU. Vi…