En del inköpare har en nästan hypokondrisk rädsla för risker. En rädsla som kan bottna i risken att lågkostnadsleverantören som vaskats fram visar sig vara ett fiasko. I en storkoncern kan den bottna i vikten av att hålla sig till regler om riskanalys och riskhantering. Men vad är det då vi är som mest rädda för?
Jag såg att företaget AMR Research gjort en enkätundersökning, där de tillfrågade fick ange de tre största riskerna. Utfallet blev följande:
- Leveransavbrott 38%
- Svängningar i råvarupris 36%
- Interna produktkvalitetsbrister 35%
- Lägre konsumentefterfrågan 34%
- Uppfyllnad av lagkrav 32%
- Produktkvalitetsbrister, leverantör 32%
- Svängningar i energipriser 30%
- Patentintrång 29%
- Svängningar i transportkostnader 29%
- Svängningar, arbetskraftskostnader 25%
- Brister i leveranskedjan 25%
- Bristande infrastruktur 20%
- Brist i ledarskap 17%
- Naturkatastrofer 16%
Källa: http://www.amr-research.com
I samma undersökning tog man reda på vilka som var de mest framgångsrika strategierna för riskhantering:
- Nära samarbete med handelspartner 18%
- Funktionsbaserade avtal för tjänsteleverantörer 14%
- Val av två eller flera leverantörer 15%
- Ökade IT investeringar för bättre överblick 9%
- Användandet av modellverktyg 8%
