Förhandlat förfarande skapar större flexibilitet, bättre avtal och i många fall lägre pris. Ändå används det förhållandevis sällan inom offentlig upphandling. Rickard Andersson, med lång erfarenhet av förfarandet, delar här fem konkreta skäl till varför…
https://tools.effso.se/2026/02/fem-skal-att-valja-forhandlat-forfarande-i-offentlig-upphandling/Upphandling av medicinteknik har stor påverkan på både kvalitet, kostnader och långsiktiga resultat. Här delar Jonatan Svensson Axhamre, upphandlingskonsult på EFFSO Upphandling, med sig av konkreta metoder och ställningstaganden för upphandling av medicinteknisk utrustning. Medicinteknik…
https://tools.effso.se/2025/12/framgangsrik-upphandling-av-medicinteknik/Att samarbeta med rätt leverantörer har blivit allt viktigare. Det handlar inte bara om pris – det handlar även om krav som är avgörande för organisationens rykte och position på marknaden. Ett systematiskt arbete med…
https://tools.effso.se/artiklar/godkannande-och-utvardering-av-leverantorer/En centralisering av inköpsfunktionen är ett komplext projekt som påverkar både struktur och människor. För att lyckas krävs mer än en ny organisation och nya processer – det handlar lika mycket om tydlig motivering, öppen…
https://tools.effso.se/2025/09/framgangsfaktorer-for-att-forandra-och-centralisera-inkopsfunktionen/För många inköpschefer och strategiskt ansvariga är balansen mellan att bygga struktur och att skapa resultat avgörande för att få gehör i ledningen. Svaret är naturligtvis: Ja tack, bägge delar. I den här texten ger…
https://tools.effso.se/2025/09/bygga-struktur-eller-skapa-resultat/Traditionella ledarskapsstilar bygger på givna och oföränderliga strukturer och relationer. Situationsanpassat ledarskap är ett mer flexibelt förhållningssätt som utgår från situationen där ledarstilen anpassas efter medarbetarens/ gruppens kompetens och engagemang.
https://tools.effso.se/artiklar/situationsanpassat-ledarskap-kompetens-och-engagemang/Många inköpare tror att arbetet är klart när avtalet är signerat. Men det är nu det viktiga arbetet börjar med att hantera och följa upp avtal samt utveckla leverantörsrelationer för att säkerställa styrning och önskat…
https://tools.effso.se/artiklar/leverantorer-och-avtal-forvaltning-uppfoljning-och-samverkan/Hur lång tid ska vi teckna ett avtal på, är en rätt vanlig fråga. Svaret är att det beror på. Avtalslängden är inte bara ett val ”av gammal vana”, utan det är ett strategiskt val…
https://tools.effso.se/artiklar/hur-du-valjer-avtalslangd-strategi-framfor-slentrian/Hur man än vrider eller vänder på det har President Trumps utspel kring tullar påverkan på inköp. Oavsett tullnivå. Om vi räknar konservativt kommer även de nya tullarna på 20% mot EU innebära stora utmaningar…
https://tools.effso.se/2025/04/sa-kan-inkop-mota-utmaningen-med-hojda-tullar/Under de senaste åren har vi sett en tydlig trend inom inköp där inköpsorganisationers fokus har förändrats. Inköp har gått från att fokusera på transaktioner och kostnadseffektivitet till att alltmer betrakta inköp som en strategisk…
https://tools.effso.se/2025/04/vardefokuserad-sourcing-planering/